索引号: | 001008001026149/2024-33239 | 公开方式: | 主动公开 |
文号: | 公开日期: | 2024-12-19 | |
发布单位: | 名胜区管委会 | 主题分类: | |
有效性: | 有效 |
发布日期: 2024- 12- 19 15: 43 访问次数: 来源: 钱江管理处 |
2024年,钱江管理处紧扣“深化改革、强基固本”主题主线和“三大基础、五篇文章、四项保障”目标任务,稳步推进各项工作,为景区大局增光添彩。
一、2024年工作总结
(一)夯实发展基础,打好“两场战役”
1、打好平安主动仗。一是强化风险防范。以大安全风险防控体系为抓手,加大地质灾害风险点、树木安全、文保单位(点)、历史建筑等专项排查。全力做好汛期、台风、大潮汛期间九溪口部、钱塘江沿线面上保障。二是守护山林生态。加大山林网格巡防管理,形成良好的协同共管机制。开展山林图斑和环境卫生专项整治。做好春节、清明等重点时段森林防灭火工作,获名胜区第37个森林防火期先进集体。三是加大生态保护。针对第三轮中央生态环境保护督察制定重点任务清单,确保辖区水、噪、气及山林生态安全。完成九溪景区水域清淤。做好松材线虫疫木清理。开展五水共治、垃圾分类、生态山林等环保宣传活动30余场。
2、打好经济翻身仗。一是做好对企服务。为辖区企业提供一对一“管家式”优质服务。走访企业76次,帮助解决外立面修缮等实际问题41个。结合企业需求开展助企服务,提升企业满意度。二是提升招商质效。多渠道开展物业招商推广,完成6处空置物业签约。提前摸排即将到期物业,做好分类处置,较大减轻招商压力。三是挖掘资源潜力。与旅行社、辖区单位积极开展门票运营合作,针对不同需求和群体推出定制旅游线路。通过景点挖掘、媒体宣传、社交平台传播等方式,进一步激活门票经济。虎跑公园持续性推出各季景色、旅游攻略等宣传报道60余篇次,9-11月门票收入同比2023年增长32.68%。
(二)聚焦主责主业,做好重点工作
1、古树保护持续发力。举办“湖山嘉木·繁祉千年”第二届杭州市古树名木主题展,产生持续广泛影响力,国家林草局生态司、全国古树名木保护科普宣传周相关专家、市人大常委会领导先后赴云栖调研古树名木保护工作。
2、园林景观显著提升。举办“辰龙宋颜·天香人和”第十六届六和塔牡丹精品展,展出地栽牡丹品种近50种、盆栽牡丹品种近130种,首次采用全天在线慢直播和全景VR互动方式,提供多元化、沉浸式赏花体验。利用园林废弃物因地制宜打造多处林间生态园路,得到广泛好评。白塔公园《趣·风之舞》获杭州市自然花境类成果一级。江洋畈生态公园入选“杭州市十大公众开放精品线路”。
3、综合管理日趋完善。推进六和塔景区(含广场)等重点区域环境品质长效管理,围绕“九大领域”问题清单落实常态化管理。做好九溪景区大人流量综合管理。加强节假日、花事活动等重点时段各公园景点、虎跑路动物园路段等重点区域面上秩序保障。开展钱塘江垂钓、流动商贩、黑车野导、建筑垃圾倾倒等专项整治。
4、工程项目全速推进。肖峰艺术馆建筑改造、室内展陈项目基本完工。完成九溪大凰山脚崩塌地质灾害应急治理工程,实施凤凰山西路口部绿化环境提升工程。
5、文化展示成果突出。举办六和祈福、非遗传承人说济公活动。六和乐坊参与公共文化演出660余场。推出虎跑“天心月圆”套装、六和塔冰箱贴等多款文创产品。讲好“镇馆之宝”《断食日志》的故事。“天心月圆”套装获杭州市伴手礼创意设计大赛银奖、杭州市“让文物活起来”文创设计大赛天工奖。《断食日志》主题短视频、动态海报获得市级优秀。李叔同美育文化体验活动获杭州市第二课堂活动基地“优秀拓展性课程”优秀奖。清刻乾隆帝六和塔诗文石碑入选杭州市首批古代名碑名刻名单。白塔岭闸口机务段入选杭州市第一批历史风貌区保护名录。
(三)坚持党建引领,强化事业保障
1、组织功能不断强化。结合“三会一课”、主题党日扎实开展党纪学习教育,推进党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻,引导党员干部增强纪律意识、提高党性修养。发挥党员先锋模范作用。
2、作风建设持续深化。将科室廉政作风情况、“到现场去”、“第三方监管”纳入处务会议“三必报”事项。进行第三方外包单位履约情况自查,严格合同管理和绩效考核。开展行风效能检查7次,形成风清气正、高效务实的良好氛围。
3、人才队伍有力夯实。举办钱江园林讲堂等培训30余场。在各级青工比武和技能竞赛中斩获奖项17个,3名职工代表浙江省参赛,获综合(全能)二等奖(第7名)、单项奖二等奖等荣誉。
二、2025年工作思路
2025年,钱江管理处将围绕名胜区党工委决策部署和工作要求,更好统筹高质量发展和高水平安全,系统推进“五篇文章”,努力交出景区发展高分答卷。
(一)讲政治、担使命,坚持党建引领
1、加强党建统领。深化党建联建,推动党建工作与中心工作有机融合、互促共进。持续打造“六和气韵,钱潮精神”钱江文化品牌,激发干事创业动力。
2、深化作风建设。坚持“到现场去”理念,用脚步丈量工作,进一步转变工作作风,提升工作效能。
3、强化队伍建设。搭建钱江大讲堂、青工比武等人才培育平台,推动各条线、各层面沟通交流,打造有活力、敢担当、善作为的钱江人才队伍新面貌。
(二)固根本、严落实,守住安全发展
1、优化山林保护。作为景区山林大处,继续加强与街道、公安、执法的紧密配合,构建共护共管工作模式。做好山林生态恢复工作。加强森防队伍建设。推动山林消防数字化场景应用,提升山林管护效能。
2、加强源头管控。完善大安全标准化管理,加强重点领域隐患排查整治,提升突发事件应对处置能力。继续做好之江路输水管廊及道路提升工程涉及文保单位监测。
3、守好生态本底。对中央环保督察问题进行“回头看”,加大5个国测点日常监管。提升九溪流域水质。持续做好松材线虫科学防治。
(三)攻难关、求突破,推动全域提升
1、谋划园林亮点。举办第十七届六和塔牡丹精品展。发挥云栖天然“古树名木博物馆”的科普教育功能,争取社会资金用于古树的复壮保护。探索打造具有钱江特色的景观打卡地标点及更多开放共享的绿化空间,使园林景观与景区文化和业态更好融合。
2、优化景区管理。以标准化管理为抓手,进一步提升园林养护、面上秩序、清卫保洁、第三方管理等精细化管理水平。巩固优化钱塘江防潮、九溪交通综合治理等特色成果。推进梵村旅游换乘集散中心相关工作。完成六和塔景区供水系统提升改造工程。
3、完善第三方监管。建立标准化、规范化的第三方监管机制和履约评价机制,加强事前、事中、事后监管,确保人员到位、责任到位、管理到位,为景区长远发展发挥支撑作用。
(四)闯新路、勇开拓,激活发展动能
1、加大招商引资。加大空置物业推广。“以商引商”精准招商,推进重点项目合作。加大重点税源企业走访服务,落实“一企一专员”,做到“无事不扰、以诚待企,有事必应、行动至上”。
2、挖掘文化内涵。培育六和祈福主题文化、李叔同美育文化、“济公传说”非遗文化等特色文化品牌,打造更接地气、更具新意、更可持续的品牌文化活动,推动文化社会价值和经济价值最大化。通过宣传推广“组合拳”,让传统景点焕发新活力。