索引号: | 001008001026149/2024-33193 | 公开方式: | 主动公开 |
文号: | 公开日期: | 2024-12-18 | |
发布单位: | 名胜区管委会 | 主题分类: | |
有效性: | 有效 |
发布日期: 2024- 12- 18 09: 12 访问次数: 来源: 花港管理处 |
2024年,我处紧紧围绕名胜区“深化改革、强基固本”主题主线,以实干争先、用脚步丈量,让“保护、管理、研究、利用、民生”五篇文章在花港落地落实,有利推动管理处各项事业更快更好发展。
一、花港管理处2024年度工作总结
(一)坚持党建引领,不断推进花港党建阵地建设
1、聚链成势,共筑党建联建。不断做深辖区单位党建联建机制,同多家党组织开展党建联建活动10余场。
2、党群连心,开展温情活动。立足三个党群服务驿站,积极打造红色打卡点,得到中央、省、市众多媒体报道。
(二)坚持保护为先,不断打磨花港绿色阵地建设
1、精心打磨,妆点“美丽西湖”。做好日常绿化景观养护、彩化提升和生态环境整治,布置的花坛花境在名胜区评比中获得一等奖2个,二等奖3个。
2、精心守护,传承历史文脉。完成盖叫天故居修缮工程和“马一浮聘书”、“盖叫天墨马图”的修复作业。文物消防应急队伍,在省、市文物消防技能比武中斩获优异成绩。
(三)坚持长效管理,不断塑造花港安全阵地建设
深刻把握“大安全”理念,圆满完成重大节日和活动期间保障任务。开展各类安全演练和各类安全整治专项行动。妥善解决太子湾清音楼历史遗留问题和空疗树木亡人事故。
(四)坚持研究为基,不断推进花港科研阵地建设
完成三项园林课题和三项文物课题的验收、结题工作。开展“经典植物景观空间控制”研究,实现以技术融合推动园林保护发展。
(五)坚持利用为民,不断营造花港文化阵地建设
1、花事活动亮点纷呈。举办了春兰、月季和小微盆景展览。兰花、盆景在全国相关赛事中斩获银奖和创意一等奖。姒昊翔、仰元伟获得全国技能竞赛优异成绩。
2、文旅活动多元共生。开展文创市集活动、纪念林徽因诞辰120周年纪念活动、送文化进社区“15分钟品质文化生活圈”系列活动等20余场,开展第二课堂特色活动19次。
(六)坚持发展为要,不断推动花港经济阵地建设
今年辖区内有31处房屋租赁合同到期,涉及房屋100余处,已完成合同签订23处。截至11月底,一般公共预算收入11000余万元,门票收入100余万元,服务收入4500余万元,其他收入460余万元,其中收回浮动租金180余万元,年底前预计达到约400万元。
二、花港管理处2025年工作思路
2025年,我处将继续围绕名胜区工作要求,着重党建再强化、服务再提升、管理再创新、经济再发展、文化再传承,努力将各项工作提到新水平:
(一)强化党建引领,固本强基再创新
1、擦亮党建品牌,凝聚发展活力。做深做实做透“鱼跃花开,情暖六桥”党建品牌,并结合与宾馆、饭店合作开展暖心服务,既做大红色品牌,也帮助企业经营开展宣传,营造优良营商环境。
2、加强队伍建设,纳新集智培优。借助名胜区“小西”成长营,做好管理处各类人才梯队的建设,不断完善干部选拔任用机制,注重培养和选拔复合型人才,为发展注入新活力。
(二)坚持发展引领,推动重点工作
1、加快空置物业招商工作。印象西湖、知味观味庄、紫萱度假酒店、江南名石苑、花圃插花馆、赵公堤4号等物业均已到期,因体量较大,对我们的招商工作提出了挑战。一方面我们将加强与市属国企、区属国企加强沟通洽谈,另一方面积极开展对外招商工作,推进到期物业续签和空置物业的招商工作。
2、强化合同管理。一方面做好今年新招商物业的合同管理工作,重点是要加强装修、高档经营场所管理和租金、承诺税收、浮动租金的催缴工作;另一方面妥善处置部分企业出现的破产清算、无法正常履约、经营困难等情况,劝退问题企业,腾笼换鸟,避免产生遗留问题。
3、优化营商环境。通过保姆式服务,调动优质企业“以商引商”的积极性,做好后续大连基金业协会、华信永道等相关企业和基金产品的落地并产生经济效益。
4、挖掘新的经济增长点。进一步挖掘花圃莳花广场、郭庄、花港公园等场地资源,引进优质文旅项目、文化活动,推动文旅经济繁荣发展。
(三)坚持提升传承,突出特色亮点
1、以花为媒,做强园林品牌。继续发挥三个大师工作室的技能优势,打造高品质花事活动,开展关于花卉养护、兰花鉴赏、盆景制作、插花艺术等园林技术交流和培训讲座,让花卉文化和园林技艺“引进来”、“走出去”、“有传承”。
2、精益求精,丰富景观效果。针对辖区传统老公园较多的特点,一方面持续做好经典公园经典景观的养护工作,继续推进曲院风荷植物景观提升示范工程(一期)项目,从明年起分三年逐步完成杨公堤悬铃木整体整形修剪。另一方面在老公园营造新景观,引进牡丹、芍药、月季等新优花卉品种,使辖区的整体景观靓丽而丰富。
(四)坚持深入研究,注重成果转化
1、立足优势,拓展研究范围。自去年开始,我处持续开展了月季花养护、繁育和应用的相关课题研究,明年我处还将开展兰花课题研究,并启动了杭州兰苑春兰品种相关书籍的编撰工作。
2、推陈出新,传承文化根脉。持续推进浙江省文物局《“数智古建”在文物建筑遗产查保联动机制下的全时序应用-以西湖景区为例》课题,将“数智”科技融入文物保护,技术融合推动新发展;结合辖区特色,打造生态研学线路;持续做优做强园林专业讲解队伍。
(五)持续精益管理,景区环境再优化
1、优化方案措施,筑牢管理防线。以高压的态势严防死守,着力创建无黑车、无黄牛、无野导的“三无”景区。重点聚焦“春节”“五一”“国庆”“两会”等特殊时期的景区秩序,攻克苏堤南段管理难题,不断提升景区游览体验。
2、坚守安全底线,落实安全生产工作。加强防汛防台、抗雪防冻等应急处置能力,继续开展各项反邪、反诈、防恐、防爆、山林消防等平安演练,加强用电用气、枯枝断枝等安全隐患排查,全力保障市民游客生命财产安全和景区秩序安全稳定。加强危树、老旧建筑、基础设施的安全检查和整改工作。
3、多措并举,守牢生态红线。切实加强“五水共治”、大气环境治理等工作。重点做好卧龙桥空气监测子站周边的环境优化、问题排查工作。